Rectifa, une approche fondée sur l’expérience terrain
Rectifa est née de situations réelles où l’absence de lecture narrative a coûté cher en crédibilité, en décisions manquées, en influence perdue. Rectifa travaille sur ce qui précède les crises : les dynamiques narratives qui déterminent comment les faits seront interprétés.
Pourquoi choisir Rectifa ?
Pour une lecture en amont, pas en réaction.
Rectifa intervient avant que les dynamiques narratives ne se transforment en crise ouverte. Quand les autres répondent, vous avez déjà agi.
Pour lire ce qui se passe vraiment, pas ce qui se voit.
Rectifa décrypte les rapports de force narratifs, pas les symptômes. Une lecture stratégique là où les approches communicationnelles s’arrêtent.
Pour une expertise forgée sur le terrain.
Des environnements corporate les plus exposés aux missions de stabilisation en zone de conflit, Rectifa lit l’hostilité narrative là où elle est la plus intense.
Pour une relation confidentielle au niveau décisionnel.
Une relation directe, sans intermédiaire, sans fuite.
Pour une expertise qui n’existe pas ailleurs sous cette forme.
Peu de cabinets lisent l’hostilité narrative. Moins encore l’ont traversée sur le terrain. Rectifa fait les deux.
Ekedi Kotto Maka
Fondatrice, Rectifa
Après plus d’une décennie à accompagner des organisations en Europe, en Amérique du Nord et en Afrique sur leurs enjeux de communication stratégique, Ekedi Kotto Maka rejoint une mission de stabilisation des Nations Unies ; là où les récits tuent, où l’information est une arme au sens propre et où les dynamiques d’influence déterminent l’issue des situations.
De retour dans des environnements corporate et institutionnels, elle constate que le mécanisme est le même. Seuls les enjeux changent d’échelle.
De cette trajectoire, à la croisée du terrain, de la stratégie et de l’engagement, est née Rectifa.