Mieux comprendre ce qui influence.
Mieux décider.

Ce qui fragilise une organisation, ce n’est pas toujours ce qu’elle fait. C’est souvent ce qu’on dit et perçoit d’elle, au-delà des actions du quotidien. Rectifa intervient à chaque moment critique : avant qu’un ou plusieurs narratifs hostiles ne s’installent, ou pour les désamorcer quand c’est déjà le cas.


Notre accompagnement

Savoir ce qui se dit sur vous

Analyse : Voir avant les autres

Notre objectif : Réduire vos angles morts avant qu’ils ne deviennent un problème. Rectifa surveille en continu votre image de marque, vos sujets sensibles et les récits émergents. Elle détecte les signaux faibles, émet des alertes ciblées et produit des rapports exploitables par vos équipes.


Construire votre narratif

Réponse : Réinstaller ce qu’on doit retenir de vous

Rectifa identifie vos vulnérabilités narratives, définit avec vous ce qui doit être compris et retenu, puis construit les récits, messages clés et tactiques nécessaires pour les différents publics concernés.

Nous organisons ensuite leur diffusion et leur amplification dans les canaux appropriés, afin que ce qui est vrai, utile et défendable sur votre organisation puisse progressivement s’imposer dans la perception de vos publics.


Préparer vos équipes à faire face

Formation : Ne plus jamais être pris de court

Une organisation exposée sans équipes formées subit les récits hostiles sans pouvoir les lire ni y répondre. Rectifa développe chez vos collaborateurs la capacité à détecter ce qui monte, évaluer ce qui menace et répondre sans aggraver la situation.


Cette situation est peut-être la vôtre…

La première étape de chaque intervention Rectifa.

Rectifa décrypte les rapports de force entre les récits en circulation et transforme cette lecture en actions concrètes. Chaque intervention suit la même méthode :
contact@rectifa.com

Analyser comment ce qui se dit sur vous se construit et se propage publiquement.

Identifier les points de bascule avant qu’ils ne s’activent.

Engager les premières actions correctrices dans les 30 jours.

Poser une feuille de route claire pour la suite de l’intervention.