Qu’est ce qu’un récit dominant ?

Un récit dominant dépasse la simple organisation d’une histoire populaire ou d’un récit largement diffusé. C’est une construction narrative complexe, empreinte de significations profondes, capable de façonner les perceptions collectives. Un récit dominant influence durablement le regard du public sur des événements, des individus ou des institutions en devenant peu à peu une vérité implicite, rarement remise en question.

Caractéristiques d’un récit dominant

  • Cohérence : Un récit dominant présente une structure claire et logique qui le rend facile à comprendre et à retenir. Cette cohérence narrative aide à établir un sens partagé parmi les membres d’un groupe.
  • Pertinence : Ces récits résonnent souvent avec les valeurs, croyances et expériences vécues de l’audience, ce qui les rend particulièrement puissants.
  • Intemporalité : Bien que les contextes puissent changer, un récit dominant peut s’adapter et rester pertinent au fil du temps, renforçant ainsi sa position dans l’esprit collectif.

Pourquoi certains récits deviennent-ils dominants ?

Plusieurs facteurs contribuent à la montée en puissance d’un récit dominant :

  • La répétition : Un récit qui est transmis de manière répétée par divers médias ou personnes devient progressivement perçu comme une vérité. Imaginez une chanson qui passe en boucle à la radio ; au bout d’un moment, vous ne pouvez plus vous empêcher de la chanter !
  • Le soutien médiatique : Une couverture médiatique extensive et favorable renforce la crédibilité du récit. Lorsqu’un message est relayé par plusieurs canaux, il acquiert une légitimité aux yeux du public. Cela fonctionne comme une forme de validation sociale.
  • L’autorité perçue : Quand des figures autoritaires, comme des experts ou des leaders d’opinion, soutiennent un récit, cela lui confère une légitimité supplémentaire. Leurs voix ajoutent un poids significatif, car elles sont souvent considérées comme fiables et dignes de confiance.
  • La résonance émotionnelle : Les récits qui évoquent des émotions fortes, telles que la peur, la colère ou la compassion, tendent à capturer l’attention du public de manière plus efficace. Ces émotions facilitent une connexion personnelle avec le récit, ancrant encore davantage celui-ci dans l’esprit collectif.

2. L’impact réel sur les comportements

Les récits dominants ne sont pas de simples histoires ; ils façonnent également les perceptions et les comportements des individus. Voici comment leur impact se manifeste concrètement :

Orientation des décisions individuelles

Un récit dominant peut influencer les choix quotidiens. Par exemple, un récit alarmant concernant une crise environnementale peut inciter les consommateurs à opter pour des produits écologiques. De même, un récit positif sur les bienfaits d’un nouveau médicament peut aboutir à son adoption massive par le public.

Mobilisation collective

Certains récits peuvent rassembler des groupes entiers autour d’un objectif commun. Pensez aux mouvements sociaux, tels que ceux pour les droits civiques ou pour la justice climatique, qui ont utilisé des récits puissants pour galvaniser des foules, provoquer des manifestations et influencer des politiques publiques. Ces récits mobilisateurs jouent un rôle crucial dans le changement social.

Altération des perceptions à long terme

Une fois qu’un récit a été établi comme dominant, il peut influencer durablement la façon dont les événements futurs sont perçus. Par exemple, un récit politique récurrent sur l’immigration peut façonner les attitudes de la population pendant des années, voire des décennies, affectant ainsi des élections et des décisions politiques majeures.

3. Mécanismes utilisés pour imposer des récits

Comprendre comment les récits dominants s’imposent est essentiel pour pouvoir les déconstruire efficacement. Voici une analyse  des mécanismes utilisés :

La répétition constante

Répéter un message jusqu’à ce qu’il soit intégré comme une vérité. Cela crée une familiarité qui augmente l’acceptabilité du récit. Par exemple, une campagne publicitaire réussie repose souvent sur la répétition d’un slogan accrocheur.

La simplification excessive

Pour rendre un récit accessible, on peut réduire des situations complexes à des explications simplistes et biaisées. Cela permet de faciliter l’adhésion du public, car les idées simples sont plus faciles à comprendre et à mémoriser. Toutefois, cela risque de déformer la réalité et d’ignorer des nuances importantes.

L’exploitation des émotions fortes

Évoquer des émotions intenses augmente la viralité d’un récit. Les histoires qui suscitent la peur ou la compassion sont plus susceptibles d’être partagées et retenues. Par exemple, les campagnes de sensibilisation sur le tabagisme utilisent souvent des images choquantes pour toucher le public sur un plan émotionnel.

L’utilisation stratégique de figures d’autorité

Mobiliser des experts ou des personnalités connues pour soutenir un récit renforce sa crédibilité. Leur approbation peut transformer un récit ordinaire en un message incontournable. Les médecins, scientifiques et célébrités jouent souvent ce rôle dans les discours publics.

L’exploitation des biais cognitifs

Utiliser les biais cognitifs, comme le biais de confirmation (où les gens recherchent des informations qui confirment leurs croyances) et le biais de disponibilité (où les informations facilement rappelables influencent notre jugement), peut favoriser une adhésion rapide au récit. Par exemple, si un récit alarmiste sur la sécurité alimentaire est fréquemment relayé, les gens peuvent développer une perception exagérée des risques, renforçant ainsi le récit.

En comprenant les éléments constitutifs d’un récit dominant, son impact sur les comportements et les mécanismes qui le sous-tendent, vous serez mieux préparés à analyser, anticiper et déconstruire ces récits dans vos stratégies de communication. Vous pourrez non seulement engager des conversations plus éclairées, mais aussi contribuer à la création de récits alternatifs capables d’ouvrir la voie à des perspectives nouvelles et enrichissantes.

Par Ekedi Kotto Maka

Ekedi Kotto Maka possède 12 ans d’expérience  internationale en stratégie de contenu,  communication numérique et en analyse des médias sociaux. Experte dans l’étude des récits et leur influence sur la perception et la réalité, elle a collaboré avec des organisations et institutions pour résoudre des enjeux informationnels complexes.
En tant que fondatrice de Rectifa, elle développe des solutions de monitoring numérique , d’analyse  et des stratégies de riposte efficaces, renforçant le positionnement et le capital social des organisations.

Ekedi forme et encadre des équipes multidisciplinaires pour atteindre des objectifs ambitieux dans des contextes internationaux. Engagée à partager son expertise, elle accompagne les organisations dans un environnement numérique en constante évolution.